Como um dos primeiros operadores profissionais de gestão de centrais eléctricas na indústria de energia nova, tem uma equipa profissional de operação e manutenção com excelente técnica e competência. Com o objetivo de manter e aumentar o valor dos ativos das centrais e aumentar os benefícios, a companhia está empenhada em fornecer serviços abrangentes, incluindo a gestão de produção segura, gestão fiduciária de operação inteligente, inspeção de centrais eléctricas, e testes preventivos de alta tensão. Atualmente, mais de 50 centrais fotovoltaicas são operadas e geridas, e tem cerca de 40 equipas profissionais de operação e manutenção de centrais eléctricas, cobrindo todas as regiões do país, com capacidade de resposta rápida. A AKCOME tem a capacidade de operação e manutenção de centrais fotovoltaicas de escala ultra grande, de 10GW, visando operar, manter e gerir 20% das centrais solares fotovoltaicas nacionais.
A gestão da operação adopta um modo de gestão hierárquica: sede–região-central. Os objetivos, a informação e os requisitos da tarefa de produção são divididos e implementados nível por nível para alcançar o comando e colocação de recursos unificada e a execução e implementação específica do projeto.
O grupo formula os padrões e orienta o trabalho regional e nas centrais eléctricas de forma remota. A sede tem peritos em gestão e peritos técnicos, que são responsáveis pela análise dos grandes dados do sistema de operação e manutenção, integrando o novo conceito de gestão de operação e manutenção da indústria no desenvolvendo de novas tecnologias de operação e manutenção.
A equipa regional de gestão da operação e manutenção é responsável pela gestão das centrais eléctricas regionais, partilhando equipamento de teste de operação e manutenção, estabelecendo armazém de peças sobressalentes e assegurando uma gestão unificada de centrais eléctricas na região.
A equipa de operação e manutenção da central é responsável pela implementação do manual de operação e manutenção padrão e pela gestão diferenciada de acordo com as características da central para garantir o funcionamento seguro e eficiente.
A companhia atribui grande importância à construção de uma plataforma de informação e é uma companhia fotovoltaica especializada no desenvolvimento e aplicação de sistemas de gestão inteligente na indústria. A plataforma de operação inteligente de energia, construída através da aplicação de tecnologia avançada de Internet e a integração de experiências de operação no local e online, pode efetivamente melhorar as receitas de produção de energia, reduzir os custos de gestão, apoiar a inovação ágil e trazer maiores benefícios para a operação e manutenção da central eléctrica.
Abrange todas as fases da gestão de produção da central, com sistema de análise de operação e manutenção, sistema de monitorização da central, sistema de gestão da produção, sistema de despacho integrado e sistema móvel de operação e manutenção,.
Os indicadores KPI, aplicáveis a todas as centrais, são usados para avaliar o funcionamento da central a fim dar sugestões de otimização. Tem capacidade de fazer análises comparativas PR das centrais, análises da conclusão do plano de produção de energia, e análises das perdas em cinco pontos e quatro fases.
Melhorar continuamente a construção da base de dados da produção de energia fotovoltaica AKCOME para fornecer um forte apoio ao desenvolvimento de projetos, pós-avaliação das centrais, benchmarking de dados, serviços financeiros, consultoria de centrais eléctricas, concepção preliminar e seleção de equipamento.
Interface de supervisão no centro de produção e operações
A padronização da tecnologia de operação e manutenção inclui a padronização de procedimentos de operação, gestão de equipamentos, tecnologia de segurança, análise de dados, análise e gestão de falhas, etc.
A padronização do sistema de processo inclui a padronização do processo de aquisição de materiais, processo de relatório diário, processo de tratamento de falhas, processo de inspeção de rotina, processo de gestão dos três níveis sede-região-central, etc.
A padronização da gestão funcional inclui a padronização de gestão de pessoal, gestão de materiais, gestão de operações, gestão logística, gestão de manutenção de relações, gestão de prevenção e segurança, etc.
Aderindo ao conceito de padrões elevados, requisitos rigorosos e serviço de alta qualidade, a companhia atribui importância à construção do sistema de gestão, e a Zhongkang Electric Power ganhou o Certificado de Três Sistemas. Possui laboratórios e instituições de investigação científica, equipados com equipamento e instrumentos de inspeção relevantes da indústria de energia eléctrica e fotovoltaica internacional. Entretanto, fornece serviços de inspeção de funcionamento seguro e testes preventivos para as centais fotovoltaicas, hidroelétricas e térmicas, e as instalações de transmissão e transformação de energia. Tem obtido o Certificado de Qualificação do Organismo de Inspeção e Aprovação Obrigatória de Laboratório da China (CMA), o Certificado de Acreditação de Laboratório emitido pela Comissão Nacional de Acreditação para Avaliação da Conformidade da China (CNAS), e a Licença de Instalação (Reparação e Teste) de Instalações de Energia Elétrica concedida pela Administração Nacional de Energia.
Certificado de Qualificação do Organismo de Inspeção e Aprovação Obrigatória do Laboratório da China (CMA)
Certificado de Três Sistemas de Centrais Fotovoltaicas
Certificado de Acreditação de Laboratório da Comissão Nacional de Acreditação para Avaliação da Conformidade da China (CNAS)
Licença de Instalação (Reparação e Teste) de Instalações de Energia Elétrica da Administração Nacional de Energia
Promover continuamente a construção de refinamento das centrais, explorar e aprender com a experiência de operação e manutenção avançada na indústria, otimizar e melhorar a operação, manutenção e produção em termos de limpeza, remoção de neve, remoção de ervas daninhas e melhoria da eficiência, reduzir perdas, aumentar os rendimentos, e alcançar maiores benefícios económicos.
Na central estabeleceu-se o modelo de cálculo do "benchmarking de pontos múltiplos de limpeza de uma central", para verificar e aprovar cuidadosamente o ciclo de limpeza e determinar o esquema de limpeza. A esquema de limpeza por área, divisão e bloco é mais eficiente e científica.
Tendo em conta a experiência existente de remoção de neve, o grupo-região-central reviu o trabalho e partilhou as experiências. A central eléctrica deve formular um esquema e ferramentas especiais de remoção de neve de acordo com a situação real.
Fornecer um esquema de melhoria e gestão da eficiência para referência e aprendizagem de cada central, e motivar cada central a explorar ativamente métodos de detecção de ineficiência, e a realizar regularmente o tratamento da ineficiência.
O princípio do "passo a passo" é adoptado para a remoção de ervas daninhas. De acordo com as características e condições de crescimento das plantas verdes na central eléctrica, aplica-se o método de gestão classificada e tratamento individualizado para organizar a remoção de forma atempada a fim de reduzir a perda de abrigo.
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